Valor Econômico
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Danilo Di Giorno: 16 anos transformando desafios tributários em oportunidades.
DG | CENTRO DE INTELIGÊNCIA TRIBUTÁRIA
Identificamos perdas, oportunidades ocultas e riscos tributários que impactam o caixa e a margem de empresas do Lucro Real e Lucro Presumido.
PARA EMPRESAS DO LUCRO REAL E LUCRO PRESUMIDO
Conheça a DG por dentro · 2min07s
01 / O PROBLEMA
Empresas podem perder caixa em recolhimentos, rotinas, compensações, decisões e oportunidades que permanecem invisíveis dentro da operação.
Uma recuperação pontual não resolve necessariamente perdas que continuam acontecendo depois do projeto.
E uma lista de teses não responde às perguntas que realmente importam para a diretoria.
O que tem aderência? O que possui prova?
Qual é o risco, o prazo e o impacto financeiro?
O que deve ser priorizado? O que não deve ser implementado?
A diretoria precisa de decisão — não de complexidade tributária.
02 / CENTRO DE INTELIGÊNCIA
A DG combina análise fiscal, contábil e jurídica para transformar dados tributários em uma visão executiva de perdas, riscos e oportunidades.
Cada frente passa por diagnóstico, priorização e validação antes da implementação.
01
Localizar valores recuperáveis com rastreabilidade e validação.
02
Priorizar oportunidades com efeito econômico relevante.
03
Identificar distorções que continuam drenando resultado.
04
Definir fundamento, prova, cálculo e rota antes de implementar.
MÉTODO DG / 06 ETAPAS
O Método DG organiza a análise tributária em seis etapas para reduzir ruído, priorizar o que possui relevância financeira e avançar apenas com oportunidades tecnicamente validadas.
01
Entender a operação, o contexto e a materialidade da principal dor financeira.
02
Analisar dados, rotinas, documentos e frentes tributárias relevantes.
03
Organizar oportunidades, riscos e perdas de acordo com aderência, prova, impacto e prioridade.
04
Realizar validação fiscal, contábil e jurídica antes da implementação.
05
Traduzir oportunidades em impacto potencial, prioridade, rota e decisão.
06
Acompanhar implementação, resultados, novos riscos e novas oportunidades.
O valor bruto nunca decide sozinho. Segurança, prova, prazo, complexidade e efeito líquido entram na mesma análise.
MAPA DG / PRIORIZAÇÃO
Nem toda oportunidade encontrada deve virar projeto. O Mapa DG classifica cada frente de acordo com aderência, documentação, risco, impacto e necessidade de validação.
Verde
Alta aderência, documentação suficiente e rota definida.
Amarelo
Potencial relevante, mas depende de prova, cálculo ou validação adicional.
Vermelho
Baixa aderência, risco alto ou benefício econômico insuficiente.
A DG não precisa recomendar tudo o que encontra. Precisa recomendar o que faz sentido.
FRENTES ANALISADAS
06
Análise de aderência, documentação e rota de implementação.
07
Dados e rotinas que podem carregar perdas ou riscos.
08
Diagnóstico a partir do contexto da sua empresa.
PROVA E AUTORIDADE
Fundamento, documentação, memória de cálculo e validação dão contexto à decisão.
Entender a operação e a principal dor financeira.
Organizar prioridades antes de implementar.
Decisões explicadas com documentos e premissas.
PENDENTE DG: inserir apenas cases, números, vídeos e especialistas previamente aprovados.
DG NA MÍDIA
Publicações sobre a trajetória da DG e a visão de Danilo Di Giorno sobre temas que impactam as empresas.
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Danilo Di Giorno: 16 anos transformando desafios tributários em oportunidades.
Cartão de Visita News
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REFORMA TRIBUTÁRIA
CBS, IBS, split payment e novos fluxos de tributação podem alterar formação de preço, capital de giro, créditos, contratos, processos e margem.
A DG analisa a Reforma Tributária com foco em impacto financeiro e preparação da operação.
PARCEIROS DG
A DG atua ao lado de parceiros sem competir pela relação principal com o cliente.
Diagnóstico, escopo, execução, comunicação e responsabilidades podem ser estruturados para ampliar a profundidade técnica entregue à carteira.
O PRÓXIMO PASSO
O Diagnóstico DG é o primeiro passo para identificar perdas, oportunidades e riscos com prioridade, validação e visão financeira.